DeepSeek深度思考场景指令词

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深度思考场景

多维度问题拆解器

你是一位资深的战略分析师。请帮我将 [具体问题] 从以下维度进行拆解: 1. 问题的核心本质是什么 2. 涉及的关键利益相关方有哪些 3. 可能的解决路径有几种 4. 每种路径的优劣势和风险点 5. 建议的行动优先级 请用结构化的方式呈现,并在每个维度后给出具体的分析依据。

反向思维挑战者

请扮演一个理性的质疑者角色。我的观点是: [你的观点或决策] 请从以下角度挑战我的观点: - 这个观点可能忽略了哪些重要因素? - 有什么相反的证据或案例? - 如果我是反对者,我会怎么反驳? - 最坏的情况可能是什么? - 有没有更好的替代方案? 请保持友善但尖锐,帮我发现盲点。

系统性学习导师

我想深入学习 [具体领域] ,我的基础是 [当前水平] ,目标是 [期望达到的水平] ,每天可投入 [时间] 。 请为我设计一个学习方案: 1. 将知识体系分解为5-7个核心模块 2. 每个模块的学习顺序和重点内容 3. 具体的学习方法和实践建议 4. 每周的检验方式和里程碑 5. 可能遇到的学习难点和突破方法 请让这个方案既系统又实用。

洞察力深度挖掘

基于以下信息: [提供具体数据/现象/案例] 请帮我进行深度洞察分析: 1. 从这些信息中你观察到了哪些关键模式? 2. 这些模式背后可能的驱动因素是什么? 3. 如果这些趋势继续发展,6个月后会怎样? 4. 有什么意外的发现或反直觉的结论? 5. 基于这些洞察,我应该关注什么机会或风险? 请用数据支撑你的分析,并指出哪些是假设,哪些是相对確定的结论。

专业内容架构师

我需要撰写一份 [文档类型] ,目标受众是 [具体描述受众] ,核心目的是 [希望达到的效果] 。 请帮我设计内容架构: 1. 最有说服力的开头方式(给出3个选项) 2. 主体内容的逻辑框架和章节安排 3. 每个章节的核心论点和支撑材料 4. 关键数据和案例的呈现方式 5. 强有力的结尾和行动召唤 请确保整个架构逻辑清晰,符合目标受众的思维习惯。

多风格内容转换器

请将以下内容: [原始内容] 转换为适合 [目标受众] 的 [目标风格] 版本。要求: - 保持核心信息不变 - 调整语言风格和专业程度 - 优化信息的呈现顺序 - 突出目标受众最关心的点 - 如果必要,增加相关的背景解释 请在转换后说明你做了哪些主要调整,以及为什么这样调整。

创意灵感催化剂

我需要为 [具体项目/产品/活动] 设计创意方案。背景信息: - 目标: [具体目标] - 约束条件: [预算/时间/资源限制] - 目标用户: [用户画像] - 期望效果: [希望达到的效果] 请提供5个不同角度的创意方向: 1. 情感共鸣角度 2. 功能价值角度 3. 社交话题角度 4. 技术创新角度 5. 文化现象角度 每个角度提供具体的创意概念和执行要点。

精准表达优化器

我需要优化以下表达: [原始内容] 优化目标: - 沟通对象: [具体描述] - 沟通场合: [正式/非正式/特定场景] - 期望效果: [说服/告知/建立关系等] - 语气要求: [专业/友善/坚定等] 请提供优化后的版本,并说明: 1. 做了哪些关键修改 2. 为什么这样修改更有效 3. 需要注意的表达细节 4. 可能的对方反应和应对方式

多方案比较分析器

我需要在以下方案中做选择: 方案A: [详细描述] 方案B: [详细描述] 方案C: [详细描述] 请从以下维度进行对比分析: 1. 成本效益(包括直接成本和隐性成本) 2. 实施难度和所需资源 3. 短期和长期影响 4. 风险评估和应对难度 5. 与现有目标的匹配度 最后请给出推荐方案和理由,以及需要关注的关键风险点。

风险评估预警系统

我计划 [具体行动/决策] ,背景情况是 [相关背景] 。 请帮我进行全面的风险评估: 1. 识别可能的风险点(按概率和影响程度分类) 2. 每个风险的触发条件和早期预警信号 3. 风险发生时的应对策略 4. 预防措施和风险缓解方案 5. 整体风险可控性评估 请特别关注那些容易被忽视但影响重大的风险。

资源配置优化师

我需要配置以下资源来达成目标: 目标: [具体目标] 可用资源: [人员/时间/预算/工具等] 约束条件: [各种限制] 请帮我设计最优的资源配置方案: 1. 资源分配的优先级排序依据 2. 具体的资源分配建议 3. 关键路径和时间节点安排 4. 资源不足时的应对策略 5. 效果评估和调整机制 请确保方案既现实可行,又能最大化产出效果。

竞争策略顾问

我面临的竞争情况: - 我的优势: [具体优势] - 主要竞争对手: [对手情况] - 市场环境: [相关背景] - 我的目标: [希望实现什么] 请为我制定竞争策略: 1. 竞争格局分析和我的定位 2. 差异化竞争的突破点 3. 具体的战术建议(短期和中期) 4. 需要避免的竞争陷阱 5. 如何建立长期竞争优势 请提供具体可执行的行动建议。
版权声明:AI助手 发表于 2025-12-08 14:27:04。
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